| 2005年12月16日、キャストコンサルティング(上海)有限公司・広州分公司主催で「労務管理セミナー 第3回」を広州市中泰国際広場にて開催致しました。 当日は、弊グループの中国律師の斉斌（上海世民律師事務所）、謝宏（上海世民律師事務所広州分所代表）が、日常的に起こりうる労務問題を未然に防ぐ為の対策、問題が生じた時の対処方法等について講演を行いました。講義概要を下記にて公開していますので、是非ご覧下さい。 なお、次回の開催については、当社ホームページより随時お知らせいたします。 １．「跳槽」とは？ ■ 中国語の「跳槽」（tiao cao）を日本語に訳すと、「転職」です。 この語の由来は、馬が餌の空になった飼い葉桶を飛び越えて、他の馬の飼い葉桶に行くことから来ています。 ２．日系企業における中国人転職の主な理由 ① 報酬・待遇に対する不満 →転職した社員の多くは、マーケットより条件が悪い。本人の能力や実績に対する正当な評価がなされない。 ② 制度の不備に対する不満 →就業規則、社内規程、評価、研修等の制度が整備されておらず、福利厚生も不充実。 ③ キャリアアップに対する不満 →挑戦的な仕事ができない。上層部が日本人に牛耳られ、昇進昇格の見込みがない。 ④ 相互の理解不足からの不満 →日々のコミュニケーションがとれていない。誤解と不満が増幅している。 ３．転職の防止策（一般論） ■ 前記転職理由を出発点として、次の対策が考えられる。 ① 適材適所の配置にする。 →公平かつ透明な評価体制を構築し、納得性を高める。 ② 社内制度を改善する。 →従業員の意見等を取り入れ、就業規則、社内規程、評価制度の改善を行い、福利厚生を充実させる。 ③ 従業員個々人が追求する目標を見定め、インセンティブを与える。 →従業員の育成・研修等により、仕事上の能力を高める。 ④ コミュニケーションの強化を図る。 →日本人幹部が、個々の社員とのコミュニケーションを大切にし、絶えず関心を持って声をかける。企業の戦略、価値観等を理解させ、教育することにより、従業員に充実感と安心感を与える。 ４．従業員転職の後遺症 ■ 前記の対策はごく当たり前のもののように思われるが、残念ながら、実施していない企業が多数存在している。 ■ 時には、従業員の転職により、会社の秘密流出等の重大な後遺症をもたらすこともある。 ⇒よって、秘密保持対策が重要！ 第２部 会社の秘密管理について １．商業秘密保護の重要性 ① 企業競争力保持の必要性 ② 企業の信用を保護し、取引対象からの信頼を堅くする。 ② 最新技術の導入を保証し、最大限に効果・利益の向上に利用する。 ２．中国の特徴 ① 従業員の流動（「跳槽」）が激しい。 ② 企業の競争が激しく、人材と商業秘密の獲得に手段を選ばない企業もある。 ③ 中国の職業マネージャー階層の形成期であり、職業の規範化と職業道徳の強化にはまだ時間がかかる。 ④ 一部の企業管理人員に商業秘密保護の意識が欠けている。 ⑤ ＩＴの発達 ３．どのような情報が商業秘密となりうるのか？ ■ 技術情報及び経営情報の範囲 ① 工程設計、電気回路設計、調合方法、制作技術、工学フローチャート、データベースの内容、試験結果、管理ノウハウ、顧客情報、営業販売計画、定価政策、入札の最低基準価格、製品販売戦略 工会の性質から工会に関する注意点 (2005/10/09) 2005年9月23日、キャストコンサルティング（上海）有限公司広州分公司主催で「シリーズ労務管理セミナー 第2回 工会」を広州市中泰国際広場にて開催いたしました。 当日は、弊グループの中国律師である斉斌（上海市世民律師事務所）、謝宏（上海市世民律師事務所広州分所代表）が、「工会」の設立とその機能、役割、権限、並びに工会の活用方法について、広東省の法規に照らして、具体的な事例を交えながら、Q＆A形式にて講演を行いました。講義概要を下記にて公開していますので、是非ご覧下さい。 なお、次回の開催については、当社ホームページより随時お知らせいたします。 ◆講義概要 Q1：中国工会の性質は？ Q2：企業は工会を設立しなければならないのか？ Q3：工会設立のルートは？ Q4：工会を設立しない場合に処罰を受ける可能性は？ Q5：工会設立の条件は？ Q6：企業の基層工会設立の大まかな流れは？ Q7：工会設立準備チーム、工会委員会メンバーなどの人選方式は？ Q8：企業の工会設立準備過程における対策は？ Q9：工会経費とは？ Q10：労働契約解除を事前に工会に通知する義務は？ Q11：工会主席の特殊保護とは？ Q12：工会に関するその他の注意点は？ |
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